第一财经报道饭否王兴阐陈 at San的記事本•手工書茶飯誌

第一财经报道饭否王兴阐陈

San 2010年1月24日.礼拜日 (未知) 家里
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非常不希望饭否出现愈来愈多的政治内容…那样是一件很遗憾的事情.对于在目前的恐怖情形之下.饭否被整顿的可能性非常大… 2008-07-07 18:44 通过网页

饭否上的政治味已经愈来愈呛.弥漫浓浓硝烟.充满不祥的预感.这样饭否必定会设置关键词过滤…饭否毕竟是在国内.后续发展真的让人担忧 2007-10-22 12:24 通过网页

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以上两则是我很早的时候.备份饭否讯息所「幸存」下来的内容.都是对饭否未来的担忧.零七年那会.饭否就已经政治味渐浓.何况这之后还有越来越多的Dissident与时政传媒进入.后来我的担心应验了.想必那个时候就已经有很多人和我想的一样.只是我们都没有想到来得太快.而且走得没影

零九年的六月二十九号.那个时候饭否仍在.『第一财经周刊』总66期在这一天出刊了.一如既往的出色报道以及美工设计.但在第94页却有篇对于饭否爱好者来说不普通的文章.记者龚鸿燕在题为「你在做什么?」的文章中写道「整天在微博平台上念叨的人有各自的理由.他们中有的小有名气.有的只是坚持着自己的碎碎念.地球就在不停地关注别人与被别人关注中变得越来越小」.那个时候我还在家.因为本地没有出售这本杂志.只能到处托网友邮寄

几天之后进入燥热的七月. 南方报系开腔.『南方人物周刊』为『第一财经周刊』给出答案「”我知道你在做什么”——欢迎来到twitter时代」这是内地媒体第二次报道饭否.虽然主要是关于推特.但谁都没想到的是.八天之后饭否登陆遇阻.下午近五点时许.域名无法解析.所有服务器被关闭.至此.饭否无法访问

被迫停止运行十天之后.7月17日的『南都周刊』第44页「观察」专栏发表了题为「饭否歇了.Twitter的晚餐在哪里?」的文章.首度提及被官方强制关闭的饭否.之后.没有一家内地媒体言及.并不是不敢出声.而是这是一个很微妙的话题.就像『第一财经周刊』的主编对记者说的那样——「不能因为你的一篇报道.去毁了人家的前途」.的确如此

今天.距离饭否遭遇关闭已经半年了.『第一财经周刊』再次展现其锐利多元的风格.祭出封面专题——「那些忧伤的年轻人」.报道一群在中国互联网熠熠璀璨.却因为行政干预而烦恼的人.有博客大巴首席执行官窦毅.译言董事长兼总经理陈昊芝.BTChina站长黄希威.还有饭否的创始人与精神领袖王兴

在王兴的段落中.当中有两句话.非常令我深思.CBN的记者问他有无觉得绝望.他回答没有.这很让我敬佩与尊敬.但接下来说「我觉得不能这样无限制地干等下去了」.这是否意味着饭否团队会重新有些行动呢? 曙光有那么一丝丝的显露.后面问其是否了解中国网路这个一切以politics为导向的游戏规则时.这家至今拥有庞大追随者网站的执行者说「…就算你觉得自己了解了.规则永远在变化」.这就是中国

去年六月三号至五号是一个特殊的节日「中国互联网维护日」.这三天.饭否暂停服务.六日凌晨饭否归来.饭否发表了一句话「我回来了 : – ) 」.让所有人为之雀跃与激动.希望再次见到饭否对每一个人说:我回来了

以下首先是本次『第一财经周刊』记者龚鸿燕在豆瓣小组里说的话(←外链新网页:豆瓣爱饭否小组)以及她采访所写的文章.当然.只是关于王兴的那篇.另外本期杂志另外有一篇文章是「Twitter会是一颗流星吗?」

源图片来自:饭否团队博客.南都周刊.南方人物周刊.CBN与网路

2010-01-21 23:39:38 阿拉蕾 (云之彼端)

关于那段王兴的访谈是我去采访的.在半年内我三次采访了饭否.第一次的时候恰好是惠普投广告之后.那时候的饭否未来逐渐明朗.这也是为什么半年后我听到王兴说”挺好.惠普投广告了.VC找来了”的时候那么感触.就是距离我采访完几天之后.饭否就被关了.直到现在. 其中我屡次和饭否的团队接触.纵使和一些员工关系不错.他们仍然保持了沉默.个中原因自然不是有些人说的”为了绑架用户”.能说出那样话的人我真的是觉得不可思议的.用脑子想想也知道.他们被动得很.

作为记者必须有自己的立场.力求找出商业世界中的真相.王兴当时和我说了很多过程中曲折的细节.作为一个小公司.他们在这个事件中有多么弱势.我想把那些故事讲出来.能够博得更多人同情和唏嘘.整个访谈会好看许多.能满足很多人八卦整个事件的欲望……但这样的话.也许饭否就真的完了.这次我们主编说的一句话让我印象很深刻——不能因为你的一篇报道.去毁了人家的前途.

最后我们发了这样一篇报道.如你们现在看到的那样.希望尽量不会给饭否带来麻烦.也希望所有用户从字里行间看到.作为创业者.这半年这样一个公司过得多么艰难.这次报道中还采访了BTChina、译言和blogbus.大概很多人都是它们的忠实用户.但是如果你了解每一个网站被关的来龙去脉的话.大概也能知道.饭否和他们的性质根本不一样. 这次采访.是王兴关站半年来第一次对媒体发出声音.他仍旧非常非常忐忑.因为饭否团队还在为开站作最后的努力.
我本不应该来说这话.——我不知道大家到底怎么看这么一个网站的.我是从一个普通用户过来的.在上面记录了很多生活中的乐趣和感伤.每一次痛哭.看到好看电影时候的感受. 对我来说那些记录当然是很珍贵的.但是我不会因为很久没见了它们.就要过来骂饭否的工作人员.

难道你们这些单纯的小朋友还不明白么.这事根本不是饭否可以说给就给的. 看到最近很多用户都来小组发泄不满了.原因只是因为你觉得受了欺骗.等了半年到头来什么都没有.说实话.那些流水账真的是你那么迫切想看到的吗？所幸组里大部分人还是能明白其中的利害关系的. 说白了.饭否回不回来我不知道.但真的已经没有太大关系了.等待成为了一个习惯——那是我用的第一个微博.上面有我近一万条消息.有认识的全国各地的同好. 那里面有我曾经的欢乐和梦想.就算文字找不回来.我也能记得点点滴滴.饭否只是一个载体.因为某些莫名其妙的原因被关了.我为它不值.但是.我还是一直喜欢这个网站.即使它不会回来.

等待一定要开出一个结果吗？那么我相信比起你我这样一直等待的用户来.饭否团队承受的期望和失落要百倍于我们.毕竟这整个网站就是他们全部的梦想和欢乐. 我问王兴.现在网站最大的问题是什么？王兴说：最大的问题就是饭否不存在!!!我们的产品不存在了!!!

这样的难受.你们能理解吗? 所以比起他们来.我觉得我的等待.真的算不了什么.我愿意和他们一直这样坚守着. 这不是什么热情洋溢的话.我无意来坚定你们的信念.和饭否也没有任何利益关系.事实上为了最后稿件是不是要写出监管那部分.我们和王兴还搞得非常不愉快. 但是回到这个事件本身.但凡一个善良的人.一件产品.这样无偿给你使用.提供给了你友情.欢乐.别人思想的火花.然后因为不可抗的外力不存在了.正当他们需要曾经sponsor过的人一点温暖和安慰的时候.大家忽然把全部责任都怪到他们头上.于情于理.都是一件让人不太待见的事情.

anyway.如果等得不耐烦了.骂也骂了发泄够了的人.可以圆润离开了.群众的感情很脆弱.再这样一次次地来责怪.真是让人看得很窝火.

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被关掉已经半年了.至今饭否也没有重开的消息.王兴仍然没有放弃恢复饭否的努力和期待.

北京三快网络公司CEO
出生年月 1979年2月
毕业学校清华大学电子科技系
个人经历 2005年11月创立SNS网站”校内”.2006年将“校内”卖给千橡集团
2007年11月.创立了微博网站”饭否”.2008年年中创立SNS网站”海内”

饭否
创立日期 2007年11月
创始人王兴
用户数量 10万
关停日期 2009年7月7日
恢复日期至今未恢复
关停原因违反了国家相关规定

C:我记得当时饭否一直在进行自我监管的.你对用户也比较过饭否删掉一些东西和饭否被关掉的轻重.

W:当时.那事一出来我们就觉得不是好事.我们赶紧采取措施.很多词都不允许发.也不允许搜索了.不管技术上还是人力上我们都进行了投入.但是后来看还是没满足要求.第一次面对这样大的突发事件.我们自己也没把握到位.
C:关站之后大家讨论了些什么?

W:我们团队内部的讨论还是很理性.碰到了什么问题.怎么解决这个问题.对外沟通主要由我负责.另一个合伙人主要负责技术方面的事情.但大家会一起准备材料.

C:材料的内容主要是关于哪些方面?

W:主要就是陈述事实.说接到机房通知我们网站要暂停服务.然后说说我们之前存在的问题.再讲我们采取了什么措施.保证网站不会成为不良信息的流通渠道.我们并不擅长这类沟通.只能努力按照比较正规.职业的办法来写.

C:你们自己有预计过什么时候能够恢复吗?

W:我们最开始的时候预计国庆后能恢复.但是之后还是没能开站.

C:你觉得压力大吗?